为应对新能源、新流量、新增量的三“新”行业变革，驰加率先提出数字化运营，逐级进阶的卓越运营分层管理解决方案。8月7日-15日，驰加分别在杭州、广州、东莞三地成功举办了卓越运营项目启动会，并获得了杭州、广州、东莞三地驰加加盟商伙伴的一致好评。

驰加卓越运营分为消费者运营管理、门店运营管理、员工管理三大支柱，五大能力62个项目，涵盖门店运营管理的方方面面，为驰加门店描绘了一幅卓越运营的全景图， 进一步明确了加盟商在运营方面的发展目标。

门店服务好不好，消费者说了算。驰加卓越运营项目把加盟商达成卓越门店的路径分为入门、标准、高阶、卓越四个不同阶段，入门阶段的首要任务就是确保消费者在驰加门店能够得到驰加特色并保持一致的消费体验，包括驰加四大招牌服务、专业和高标准的门店形象与陈列、驰加独有的SOP服务水平以及加入驰加门店会员体系， 在满足消费体验的基础上，我们在会要求不断的提升运营能力、管理能力和技术商务能力。同时为了能够更清晰的让门店看清楚自身的不足之处，我们还每月给到出执行报告，来帮助我们加盟商进行自我检查和自我学习进步。

与会加盟商表示，驰加卓越运营数字化管理工具方向明确，目标清晰，门店运营管理的薄弱点一目了然，借此工具助力门店为消费者提供更加卓越的消费体验，很有信心！